潮州市人民醫(yī)院現(xiàn)委托我司對“潮州市人民醫(yī)院常態(tài)化日;闄z督導管理系統(tǒng)項目”進行市場調查,屆時將參考所接收到的報價編制本項目預算金額,歡迎對本項目有意向的各單位踴躍進行報價。
一、項目名稱:潮州市人民醫(yī)院常態(tài)化日;闄z督導管理系統(tǒng)項目
二、質保期:3年。
三、建設目標:
醫(yī)院質量管理是醫(yī)院管理的核心,也是醫(yī)院管理的永恒主題,F(xiàn)代醫(yī)院質量管理已由事后檢查發(fā)展到事前預防、環(huán)節(jié)控制及全面質量管理。由于醫(yī)院的流程復雜、環(huán)節(jié)多、涉及人員也多、范圍廣,如何加強醫(yī)院的環(huán)節(jié)過程控制,成了困擾大多數(shù)醫(yī)院管理者的難題。
為落實廣東省衛(wèi)生健康委關于印發(fā)《三級醫(yī)院評審標準(2020-2022年版)廣東省實施細則》的通知文件精神,第三部分現(xiàn)場檢查部分的梳理整合并簡化手工紙張管理醫(yī)院自評評審條款查檢督導,實現(xiàn)醫(yī)院自我管理和持續(xù)改進自我評價督導要求提升可操作性,利用信息化手段開自查督導管理工作,推動醫(yī)院評審迎檢自評更加科學、客觀、精細、可量化,有效的減輕繁重的人工評審自查督導準備工作,實現(xiàn)快速發(fā)現(xiàn)、快速整改、快速糾正問題,輔助醫(yī)院自評管理出具相關自查督查對應條款分析報告。同時,通過常態(tài)化日;闄z督導系統(tǒng)管理,讓評審工作貫穿于日常工作始終,注重日常管理,切實做到三甲工作日;,日常工作三甲化,建立及完善醫(yī)院管理持續(xù)改進體系。
四、請對本項目有意向的各單位于2023年12月12日至2023年12月19日期間[辦公時間內(nèi)(9:00-12:00,14:30-17:30),法定節(jié)假日及公休日除外]憑下列資料一式四份到潮州市正得項目管理咨詢有限公司(地址:廣東省潮州市湘橋區(qū)綠茵路金陽大廈202)提交報價函,提交的所有資料須合法、真實、有效、清晰,并加蓋單位公章,按以下順序編訂,并在首頁編制簡要目錄并提供電子文檔版(word或pdf)一份。
1.報價公司有效營業(yè)執(zhí)照復印件加蓋公章;
2.提供法定代表人/負責人授權委托書原件及授權代表身份證復印件(加蓋公章,授權委托人身份證復印件需簽署本人簽名);
3.提供供應商基本情況介紹及其他相關材料
4.項目需求表(詳見附件)及報價函復印件加蓋公章;
5.本詢價價格包含管理費、采購、運輸保管、安裝、稅金等及采購過程中未能預見的一切費用。
五、聯(lián)系方式
1、詢價單位:
名 稱:潮州市人民醫(yī)院
地 點:廣東省潮州市湘橋區(qū)城新路8號
聯(lián) 系 人:陳先生
2、詢價代理單位:
名 稱:潮州市正得項目管理咨詢有限公司
地 點:廣東省潮州市湘橋區(qū)綠茵路金陽大廈202
聯(lián) 系 人:邱先生
聯(lián)系電話:0768-2303555
潮州市正得項目管理咨詢有限公司
2023年12月11日
報價函格式如下:
名稱 |
內(nèi)容 |
數(shù)量 |
單位 |
單價 |
總價 |
備注 |
常態(tài)化日;B(tài)化日;闄z督導管理系統(tǒng)
(含PC端和企業(yè)微信號移動端) |
1. 通過標準化的模板,建立自查督導規(guī)范體系,定時啟動計劃考核任務,分配自查督導表、科室、查檢督導人員、進行日常查檢督導,通過進行問題集,通過問題的匯總,生成科室定期自查、總結分析與整改, 以及主管部門定期督導檢查、分析、反饋,并檢查科室整改落實情況,根據(jù)問題的嚴重程度發(fā)起持續(xù)改進模式,進行科室的整改督導,建立查檢督導體系和評價體系。
2. 系統(tǒng)模塊功能
(1)查檢表設置
(2)查檢督導計劃
(3)自查數(shù)據(jù)分析
(4)督查數(shù)據(jù)分析
(5)質控數(shù)據(jù)分析
(6)整改評價閉環(huán)
(7)簡報、資料導出(可個性化需求改造)
(8)提供多個醫(yī)院自查督導表參考含依法自查等 |
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套 |
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質保期三年 |
注:本報價函價格包含管理費、采購、運輸保管、安裝、稅金等及采購過程中未能預見的一切費用。 請點擊圖標下載瀏覽:
附件
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